渠道谘詢項目案例

格力電器北京銷售公司

深圳酷比通信設備有限公司

深圳市庫貝爾科技有限公司

重慶百亞衛生用品股份有限公司

湖北金威新能源科技有限公司

湖北喻園高科技有限公司

北京英惠爾生物技術有限公司

武漢今晨實業有限公司

廣州興燾生物科技有限公司

琪雅集團有限公司

襄樊市眾恒思創電腦科技有限公司

廣州多拉瑞貿易有限公司

廣東福田電器有限公司

廣東榮鋼鋼鐵有限公司

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經典案例

1、為沙巴哇食品製定的《廣東多拉瑞貿易銷售渠道谘詢全案》在2016年正式實施並持續跟進。渠道管理由粗放式管理轉為規範化、係統性管理，七千萬銷售額提升至十億目標，規模迅速擴大，泰國、越南、海口三地建廠，經銷商熱情持續高漲，合作積極性不斷提高。

2、為廣東福田電器公司製定的《福⽥電器銷售渠道谘詢全案》在2017年正式實施，並持續跟進。在同行業增長緩慢的情況下，其結果證明：2017年第一季度全國銷售同比增長 20%；第二季度同比增長24%。並且，這些數據是由260名經銷商完成（2017年全國經銷商由500多家整合為260家），實現逆勢增長。

3、為廣東榮鋼鋼鐵公司製定的《廣東榮鋼銷售渠道谘詢全案》在2017年正式實施並持續跟進。通過係統化管理，將1000多名經銷商整合為36名經銷商，渠道管理成本銳減，竄貨減少，改變賒銷現狀，優勢於行業競爭對手，實現銷量增長20%。